交流互鑒促高效經營 · 通力合作話美好未來——明暉電氣召開中層管理人員溝通交流會

2023-05-03 16:34:06 浙江明暉智能電氣有限公司 瀏覽次數 1438

為進一步明確目標定位,強化責任落實,打破部門交流壁壘,加強部門之間協助互通,有效提升整體工作效率,為生產經營做好服務保障。


近日,浙江明暉智能電氣有限公司組織召開中層管理人員溝通交流會,會議由制造總經理助理徐慶良主持,集團副董事長、制造中心總經理黃建平和明暉電氣各部門、各車間管理人員出席會議。



擺問題、提建議、話發展,會議氣氛熱烈活躍,參會人員各抒己見、暢所欲言,就近段時間各部門存在的問題及工作心得進行了廣泛交流。

會上,徐總對各部門、各車間管理人員提出四點要求:

  • 一、中層管理者是公司的中流砥柱,要勤于學習,提高自我,精進能力,改善作風,不斷提升業務水平;

  • 二、中層管理者是公司決策高層與一線員工的溝通橋梁,承擔著向下傳達公司戰略決策、向上傳遞員工建議意見的紐帶作用,要做好本職工作,履行好崗位職責;

  • 三、中層管理者是各部門、各車間的“領頭羊”,應該向員工傳達積極的信號,從自身做起,遵守企業的制度,嚴于律己,做好模范帶頭作用,帶領一線員工做出成績;

  • 四、作為管理者要充分樹立大局意識和奉獻精神,以集體利益為先,樂于分享,幫助員工,傳授經驗,同基層員工攜手助力公司發展。




最后,黃董就本次會議作總結。他充分肯定參會管理人員認真對待,積極建言,認可會議達到預期效果,取得廣泛共識。同時,黃董指出:

  • 一、明暉電氣的發展必須要與國家的要求步調一致,要認真貫徹落實相關指示精神,結合國家政策引導,進行產業規模擴大,結構優化,工藝流程的優化;

  • 二、公司全體員工要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,立足本職崗位,明確使命擔當,樹立良好的責任意識,奮力搶抓發展機遇,在平凡的崗位上做出不平凡的業績;

  • 三、員工不離明暉,明暉亦將不負員工。企業和員工是相互成就的整體,全體員工要以高度的敬業精神投身到工作中去,管理人員做好部門的團隊建設工作,一線員工攻堅產能提升的難關,每個人將各自價值與企業需求有機結合,自覺與企業形成“命運共同體”,把自我價值的實現建立在企業發展的基礎上。



集眾思,廣忠益。明暉電氣一直都十分注重加強部門之間的溝通交流,不斷地去探索拓寬部門之間溝通的方式方法,并鼓勵大家通過加強溝通協調,解決工作中的問題,將會議成果、學習成果轉化為工作動力,指導工作實踐。


下一步,明暉電氣亦將緊緊圍繞全年工作目標,開拓視野、創新思維,促進交流、強化合作,學習借鑒經驗,積極探索發展的新思路、新方法,不斷優化資源配置,推動企業實現高質量發展。